为树立精益管理理念，促进组织效能提升，2024年11月3日我公司携手中旭教育开展《组织增长之高效执行》内部培训会，主题定焦于如何培养优秀管理者及高效执行力。公司全体人员参加此次培训。

中旭教育鲁军老师从如何保持企业可持续经营作为切入点，就企业管理、执行力、管理机制、团队凝聚力、职场沟通、培训学习等方面作了深入浅出的讲解，对公司如何培养优秀的管理者、高效的执行者以及员工成长线给出意见与建议，最后鲁军老师讲授了实效管理模式—3S管理体系，提出了3S执行模式6大体系12个核心，PDCA事前、事中、事后的全过程管控，构建和完善企业运营和执行管控系统，从而实现企业的可持续发展。

   尔后，常务副总董爱标结合企业实际及行业特点，综合阐述了“PDCA管理工具”在项目管理中的应用，分别从进度管理、质量管理、安全管理、资金管理、资料管理五个方面拓展各项管理的关键节点和注意事项,从而提升公司项目管理能力和专业技术水平。

会议结束之际，汪秀林总经理对中旭教育鲁军老师的授课表示衷心的感谢！并说道：员工不成长，企业就不会成长，员工增值，才能创造价值，学习是员工增值的唯一途径，希望全体参训者珍惜此次培训的机会，认真理解领会并学以致用知行合一，把执行力真正体现到每一项工作中，公司将持续组织开展多层次、多样化、全方位的专题培训，从而提升公司全体人员的专业能力和综合素质，不断提高团队的战斗力，和公司共同进步，共同发展！